Senaste nytt

Härliga höst här igen!

Även om vår medarbetare Caj Skoglund, född 27 augusti, med en dåres envishet fortsätter hävda att han är född på sommaren så kan inte ens han förneka att vad gäller arbete så är den härliga hösten verkligen här igen. Vi har haft en minst sagt flygande start med två intensiva veckor fyllda med intressant och spännande arbete och flera nya uppdrag är redan på g. Detta innebär att höstens första podd ännu är några veckor bort.

Vi forsätter i full fart framåt. Fattas bara annat!

Augusti 2017

Glad sommar!

AMSAB vill önska alla en skön sommar. Hösten 2017 har redan många spännande uppdrag som är inbokade. Men nu väntar några veckors välbehövlig Semester. Vi ses i mitten på augusti med nya fräscha, friska tag.

Juni 2017

Podd om rekryteringar förr och nu

Hur gick det till att rekrytera och bli rekryterad då det begav sig? Följ med på en nostalgisk resa längs minnenas allé i vår nya podd  som du hittar här (Podbean), och här (iTunes).

Juni 2017

Ramavtal med Piteå Kommun!

Piteå kommun har tecknat ett ramavtal med AMSAB® omfattande stöd till ledningsgrupper och chefer i samband med verksamhetsförändring, verksamhetsförflyttning och verksamhetsutveckling.

”Vi är mycket hedrade och stolta över att ha fått kommunens förtroende att leverera kvalificerade konsulttjänster under de fyra år som avtalet omfattar” säger styrelsens ordförande Barbro Skoglund i en kommentar.

Juni 2017

Podd om syreupptagningsförmåga

Hur är syreupptagningsförmåga kopplat till arbetsförmåga? Det svarar vi på i vår senaste podd som du hittar här, (Podbean) och här, (Itunes).

Maj 2017

Podd om chefserfarenheter

I detta poddavsnitt diskuterar vi våra egna erfarenheter av chefer/ledare som förebilder – såväl positiva som negativa. Lyssna och begrunda och jämför med Dina egna upplevelser.

Du hittar avsnittet här, (Podbean) och här, (iTunes)

April 2017

AMSAB önskar alla en glad påsk!

April 2017

__________________________________________

Podd om föreskriften ”Organisatorisk och social arbetsmiljö

I den här podden uppmärksammar vi ettårsdagen av Arbetsmiljöverkets föreskrift med rubriken namn (AFS 2015:4).. Lyssna på våra experter Barbro Skoglund & Caj Skoglund som berättar om sina erfarenheter av den praktiska tillämpningen. Podden är av tekniska skäl uppdelad i två delar.

Du hittar avsnitten här och här, (Podbean) och här, (iTunes)

April 2017

__________________________________________

Podd om 6 timmars arbetsdag!

I vår senaste podd analyserar vi för- och nackdelar med 6 timmars arbetsdag med bibehållen lön ur olika perspektiv. Vad blir konsekvensen för individen, arbetsgivaret respektive samhället? Du hittar avsnittet här, (Podbean) och här, (iTunes)

Mars 2017

__________________________________________

Med fokus på helhetsperspektiven!

Som vi tidigare rapporterat har 2017 inletts med nya spännande utmaningar för våra expertrådgivare Barbro Skoglund & Caj Skoglund. Det som framför allt skiljer de två från andra aktörer är helhetsperspektivet i uppdragen.

Barbro framhåller att det inte går att isolera den organisatoriska och sociala arbetsmiljön från faktorer som ledarskap och verksamhetens utveckling i förhållande till interna och externa krav. Komplexiteten i dessa samband är betydande och ställer särskilt stora krav på kompetensen hos de externa rådgivarna. ”Vår gemensamma och mångåriga erfarenhet som chefer och ledare på såväl operativ som strategisk nivå inom kommuner och landsting är i det sammanhanget ovärderlig” tillägger hon.

Det nya året inleddes för övrigt med just ett sådant uppdrag. Caj berättar att det handlade om ett förändringsarbete som inte riktigt gått som på räls. ”I en sådan situation finns det alltid en risk att man hamnar i en återvändsgränd och börjar leta syndabockar. I stället gäller det att se till helheten och de brister som brukar finnas på organisations- och systemnivå”.

Knappt hade resultatet av detta arbete redovisats förrän det var dags för två nya uppdrag, båda i form av ”brandkårsutryckningar”. Den gemensamma nämnaren är här svårlösta konflikter mellan chefer och medarbetare.

En av våra styrkor som småföretagare är att vi är snabbfotade och flexibla konstaterar Barbro. Eller som en av våra återkommande kunder brukar säga om oss – ”snabba som vinden”.

I takt med att nya uppdrag strömmar in har det blivit tunnsått med podd-inspelningar. Men var lugn – det blir mer av den varan framöver.

Mars 2017

__________________________________________

AMSAB® tuffar på!

Det går minst sagt som tåget för AMSAB® just nu. Mängden uppdrag gör att vi under 2017 varken hunnit uppdatera vår hemsida eller poddat förrän i mitten av februari.

Våra expertrådgivare Barbro Skoglund & Caj Skoglund finns ute på banan och genomför flera spännande uppdrag. I dagarna slutför de en analys av såväl verksamhet som arbetsmiljö inom en enhet för öppen psykiatrisk vård på uppdrag av en region.

Den nya föreskriften ”Organisatorisk och social arbetsmiljö” (AFS 2015:4) har som väntat börjat få genomslag i form av större krav på arbetsgivare. Bland annat att utveckla ett ledarskap som lägger grunden för ett hållbart arbetsliv. Barbro & Caj får nu allt fler förfrågningar inom området.

Parallellt med detta är de båda engagerade i ett mer långsiktigt uppdrag som löper under större delen av 2017. Här handlar det om att medverka till att göra en välskött och bra kommun ännu bättre.

Samtidigt finns planer på att skriva en ny bok. Den femte i ordningen. Den har fokus på vad som krävs för ett framgångsrikt förändringsarbete som samtidigt lägger grunden för ett hälsosamt arbetsliv. Intresserat förlag finns men skrivandet ligger på is just nu. Inte så konstigt eftersom det är rätt fullt i uppdragskupén.

Kontorschef Johan E. Skoglund har likt sin mors morfar Paul Lindberg, som var stationsskrivare i Murjek åt SJ vid 1900-talets början, stannat kvar och sett till att allt på hemmastationen fungerar som det skall.

Vi hoppas att 2017 fortsätter att gå som på räls!

 

Februari 2017

__________________________________________

Årets första podd är här!

Den handlar om byråkrati – god och dålig. Du hittar den här (Podbean) och här (iTunes).

Februari 2017

__________________________________________

Gott Nytt År!

Ett gott nytt år önskar vi på AMSAB®

December 2016

__________________________________________

Årets sista podd ute!

I avsnitt 14 av podden om ett hållbart arbetslivs kommenterar vi några nyheter med statistik om äldre arbetskraft som vi snappat upp på sistone. Avsnittet hittar du här (podbean) och här (iTunes).

December 2016

__________________________________________

Nya betydelser för ordet åldersmedvetet – hör vilka i vår senaste podd!

I  avsnitt 13 av Podden om ett hållbart arbetsliv pratar vi om hur ordet åldersmedvetet får nya betydelser samt en ny forskarrapport. Avsnittet hittar du här (Podbean), och här (Itunes).

December 2016

___________________________

Informationsbearbetning och ledarskap – ny podd

Nu finns ett nytt avsnitt av Podden om ett hållbart arbetsliv att lyssna på. Temat är informationsbearbetning och dess betydelse för ett framgångsrikt ledarskap. Avsnittet hittar du här (Podbean), och här (Itunes).

November 2016

__________________________________________________________________

 

Lärstilar och arbetsförmåga

Vill du veta hur lärstilar kan påverka arbettsmiljö och arbetsförmåga? Lyssna i så fall vår senast Podd om detta högintressanta ämne. Avsnittet hittar du här (Podbean), och här (iTunes).

November 2016

______________________________________________________________

Podden om ett hållbart arbetslivs tionde avsnitt finns nu ute. Avsnittet som handlar om hälsismen hittar du här (Podbean), och här (iTunes).

___________________________________________________________________

Podden om ett hållbart arbetslivs nionde avsnitt finns nu ute. Avsnittet som handlar om fackets roll i skapandet av ett hållbart arbetsliv hittar du här (Podbean), och här (iTunes).

________________________________________________________

I journalisten Marianne Rundströms nyutkomma bok Passé nämns vårt framgångsrika arbete med åldersmedvetet ledarskap hos Vattenfall. Hon skriver bland annat;

”Vad är det då man gjort? Varför vill medarbetarna stanna längre? Barbro och Caj Skoglund ligger bakom programmet som mycket medvetet arbetar med att inte skjuta oundvikliga problem framför sig. De har gått i Juhani Ilmarinens Age Management-spår.”

________________________________________________________

Hösten är här!

Även om vår medarbetare Caj, född 27 augusti i alla år med näbbar och klor kämpat för att vi andra skall erkänna att han är född på sommaren och att augusti är en sommarmånad så är det i alla fall så att på det rent arbetsmässiga planet är hösten här. Efter en på alla sätt och vis vederkvickande sommar är vi likt rikspolischefen tillbaka, något kilo lättare, utsövda och har mängder av energi.

Vi har redan haft tre spännande möten som lett till nya uppdrag och höstens första podd spelades in och lades ut i måndags. Finns här (Podbean) och här (iTunes). Där redogör vi för den djupare betydelsen av vår USP, Lär ledare långsiktigt ledarskap.

Vi hörs och ses framöver under ännu en händelserik AMSAB®-termin.

Barbro, Caj och Johan

_____________________________________________________________

Podden om hållbart arbetsliv har nu fått tre nya avsnitt.

  • I podd fem diskuterar vi konsekvenserna av arbetsmiljöverkets nya föreskrift Organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4)
  • Den sjätte podden har den provokativa titeln ”Mest kränkt vinner”
  • Podd nummer sju slutligen innehåller en beskrivning av vår metod för att utveckla ett mer hållbart arbetsliv. Här får Du vet vad uttrycket ”The red team” står för och vilken betydelse det står för i det här sammanhanget.

I mitten av augusti återkommer vi med fler poddar och andra nyheter. Till dess tillönskar vi alla en riktigt Skön sommar!

Barbro, Caj och Johan!


Nu finns även de tredje och fjärde avsnitten i vår podd-serie om ett hållbart arbetsliv ute på Podbean och iTunes. Här fortsätter vi att dela med oss av våra kunskaper om begreppet arbetsförmåga.


Nu kan Du lyssna på det andra avsnittet i vår podd om ett hållbart arbetsliv som har fokus på begreppet arbetsförmåga.

Kontakta oss för vårt expert- och sakkunnigstöd!

AMSAB® erbjuder arbetsgivare expert- och sakkunnigstöd inom framför allt tre områden

  • Allvarliga brister i den organisatoriska och sociala arbetsmiljön, till exempel som en följd av svårlösta konflikter.
  • Strategisk kompetensförsörjning och generationsväxling med särskild inriktning på ledarskapets betydelse.
  • Komplexa utredningsuppdrag inom välfärdssektorn som ställer krav på gedigen erfarenhet av ledarskapets villkor i politiskt styrda verksamheter.

Expertrådgivare Barbro Skoglund, 0703 96 76 95

barbro.skoglund@amsab.org

Expertrådgivare Caj Skoglund, 0706 87 82 64

caj.skoglund@amsab.org

Kontorschef Johan E. Skoglund, 0703 79 20 39

johan.skoglund@amsab.org

Age Management i Sverige AB

Drottninggatan 21 D

961 35 Boden

 

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Brister i den organisatoriska och sociala arbetsmiljön är ett klart växande problem i dagens arbetsliv. Samtidigt har det visat sig att traditionella insatser – till exempel från företagshälsovårdens sida – kan ha svårt att möta dessa utmaningar på ett framgångsrikt sätt. Situationen ställs dessutom ibland på sin spets när Arbetsmiljöverket kommer med krav på åtgärder.Många arbetsgivare liksom chefer upplever stor osäkerhet om det egna ansvarets gränser och vad som krävs för att komma till rätta med negativa förhållanden.

AMSAB® har under senare år genomfört närmare 40 utredningar åt kommuner och landsting där den organisatoriska och sociala arbetsmiljön präglats av allvarliga och svårlösta brister. Den gemensamma nämnaren har varit långvariga problem, ibland med förelägganden från Arbetsmiljöverket i vågskålen. Här är några exempel på sådana uppdrag.

  • Arbetsmiljöutredning för länsverksamhet inom hälso- och sjukvården
  • Arbetsmiljöutredning inom kommunal förvaltning (förstudie respektive uppföljning och utvärdering)
  • Arbetsmiljöutredning inom kommunal museiverksamhet
  • Arbetsmiljöutredning med anledning av konflikter inom individ- och familjeomsorg (förstudie respektive uppföljning och utvärdering)
  • Arbetsmiljöutredning med anledning av personalkonflikter vid gruppboende (förstudie respektive uppföljning och utvärdering)
  • Arbetsmiljöutredning vid akutpsykiatrisk vårdavdelning, föreläggande från Arbetsmiljöverket
  • Extern sakkunnigbedömning av psykosocial arbetsmiljö vid vårdcentral, föreläggande från Arbetsmiljöverket
  • Facklig kritik mot påstådda brister i ledarskapet hos kommunal förvaltningschef
  • Hög arbetsbelastning hos skolledare, föreläggande från Arbetsmiljöverket
  • Hög arbetsbelastning och stress vid vårdavdelning på sjukhus, föreläggande från Arbetsmiljöverket
  • Nulägesanalys och handlingsplan med stöd av AFS 2015:4; psykiatrisk öppen vård
  • Psykosocial arbetsmiljö för läkare vid akutmottagning/jourcentral
  • Riskbedömning med handlingsplan för socialförvaltnings ledningsgrupp enligt AFS 2001:1 (SAM) och AFS 2015:4 (Organisatorisk och social arbetsmiljö)
  • Utredning om kränkande särbehandling efter enskild anställds anmälan till Arbetsmiljöverket
  • Utredning om förekomst av kränkande särbehandling vid kommunal arbetsplats
  • Utredning om eventuellt brott mot diskrimineringslagen i kommunal verksamhet
  • Utredning mot bakgrund av djup och långvarig konflikt mellan ordföranden i en kommunal nämnd och dess förvaltningschef
  • Översyn av arbetsmiljö och verksamhet vid två hälsocentraler

AMSAB® – Lär ledare långsiktigt ledarskap

Strategisk kompetensförsörjning

Nu pågår en unik generationsväxling på den svenska arbetsmarknaden. Demografins konsekvenser är brutalt tydliga. Stora pensionsavgångar sammanfaller med att små ungdomskullar kommer ut i arbetslivet.

Företag och arbetsgivare möter en allt hårdare konkurrens om arbetskraften. Kort sagt – stora krav ställs på en framgångsrik, strategisk kompetensförsörjning.

Utvecklingen borde inte komma som en överraskning men fortfarande präglas många företag och organisationer av inställningen att ”det kommer nog att lösa sig på något sätt”. Begreppet ”attraktiv arbetsgivare” har blivit ett mantra, alltför många gånger tyvärr utan täckning i den faktiska verkligheten.

AMSAB® har sedan ett drygt decennium hjälpt framsynta arbetsgivare att generationsväxla på ett framgångsrikt sätt. Här är några aktuella exempel på uppdrag inom detta område.

  • Chef- och ledarutveckling inom kommunal förvaltning
  • Chef och ledarutveckling samt medarbetarskap inom hälso- och sjukvården
  • Generationsväxling och kompetensförsörjning – utbildning för kommunala chefer
  • Hinder och möjligheter för kompetensförsörjning och generationsväxling ur ett regionalt perspektiv
  • Hinder och möjligheter för strategisk kompetensförsörjning och strukturerad generationsväxling för hälso- och sjukvårdsdivision inom landsting
  • Lokalt förvärvsnätverk i praktiken
  • Länsstrategi för kompetensförsörjning inom hälso- och sjukvården
  • Regional kompetensförsörjning och generationsväxling i Norrbotten (fördjupad studie)
  • Strategisk kompetensförsörjning och generationsväxling för glesbygdskommun; hinder och möjligheter
  • Strategisk kompetensförsörjning ur ett mångfaldsperspektiv
  • Strategiskt stöd för förändringsarbete i privata företag med fokus på kompetensförsörjning
  • Upprdagsbaserad validering inom hälso- och sjukvård (länspsykiatri)
  • Utbildning i Åldersmedvetet ledarskap för chefer inom stadsdelsförvaltning
  • Utbildning i Åldersmedvetet ledarskap för chefer vid statlig myndighet

Barbro& Caj har medverkat som sakkunniga vid otaliga seminarier, framför allt med fokus på sambandet mellan ledarskapet och medarbetarnas arbetsförmåga. De har även föreläst vid internationella vetenskapliga seminarier på temat ”Age Management in Practice”. De har även utvecklat BCS-metoden för åldersmedvetet ledarskap®.

Vidare har de båda svarat för kvalificerad strategisk rådgivning till ett stort antal chefer och ledare på olika nivåer och i en mångfald av verksamheter i form av enskilda mentoruppdrag.

AMSAB® – Lär ledare långsiktigt ledarskap

Utredningsuppdrag inom välfärdssektorn

Barbro Skoglund& Caj Skoglund har tillsammans mer än 50 års erfarenhet som chefer och ledare inom politiskt styrda organisationer. Denna bakgrund har varit en central tillgång i ett betydande antal uppdrag inom välfärdssektorn

Förmågan att snabbt kunna ”greppa” komplexa sammanhang och under stark tidspress leverera konkreta lösningar på svåra utmaningar är ett adelsmärke för AMSAB®.

Här är exempel på uppdrag inom detta område som belyser bredden i Barbros & Cajs kompetens.

  • E-hälsa/distansöverbryggande teknik; intervjustudie
  • Framtidens glesbygdsmedicin – intervjustudie
  • Genomlysning av kommunal ledningsorganisation
  • Genomlysning av regelverk för vårdval i norra regionen
  • Innovationsslussar; intervjustudie
  • Kommunal medborgardialog
  • Konsultstöd till strategisk ledning på övergripande landstingsnivå
  • Närsjukvårdsutredning Norrbottens läns landsting: projektledning
  • Medverkan utredning om ny kommunal fastighetsorganisation
  • Prioriteringar inom hälso- och sjukvården, seminarium för ledande landstingspolitiker
  • Privata sjukvårdsförsäkringar i Sverige – omfattning och utveckling. Kartläggning för Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)
  • Regional tillväxt i inlandskommuner; medverkan i underlag till skrift
  • Sammanslagning av landstingsdrivna hälsocentraler – risk- och konsekvensanalys
  • Samverkan mellan privat vårdgivare och landsting; förhandlingsuppdrag
  • Samverkan mellan valfrihetssystem – rapport på uppdrag av SKL
  • Strategistöd kommunalt näringslivsprojekt
  • Underlag för inrättande av länskliniker inom hälso- och sjukvården
  • Utvärdering kommunalt projekt Ungdomar till studier
  • Vårdgaranti; analys av regelverk
  • Vårdval i norra regionen; diskussionsunderlag
  • Vårdval inom Norrbottens läns landsting; projektledning
  • Vårdvalssystem; expertkonsultation till vårdföretag
  • Vårdvalsutbildning för landstingens verksamhetschefer inom primärvården i norra regionen; ansvar för innehåll och genomförande
  • Åldersmedvetet ledarskap – Age Management – i praktiken. Evidensbaserade metoder för företagshälsovård; i samarbete med Göteborgs universitet, Arbets- och miljömedicin
  • Åldersmedvetet ledarskap i praktiken, i samarbete med SEKO Väst (huvudskyddsombud)

Fler exempel på uppdrag hittar Du under upprag.

AMSAB® – Lär ledare långsiktigt ledarskap

Från Age Management till BCS-metoden för Åldersmedvetet ledarskap®

Uttrycket Age Management har myntats av forskare vid det finska Arbetslivsinstitutet (FIOH). Age Management står ursprungliggen för den kunskap om sambandet mellan ledarskap, ålder och arbetsförmåga som är resultatet av mer än 20 års arbete inom institutet under senare delen av 1900-talet.

Den finska forskningen utgör den vetenskapliga kunskapsgrunden för BCS-metoden för Åldersmedvetet ledarskap® som utvecklats av AMSAB®:s grundare, seniorkonsulterna Barbro Skoglund och Caj Skoglund. De har vardera mer än 20 års erfarenhet av uppdrag som såväl operativa som strategiska ledare. Metoden utgår därför från chefers behov av praktiskt användbara ledarverktyg som stöd i sin dagliga gärning. BCS-metoden är helt enkelt ett chefsverktyg som utvecklats av chefer – för chefer!

BCS-metoden för Åldersmedvetet ledarskap® skiljer sig från Age Management på två viktiga punkter.

  • BCS-metoden är ett praktiskt inriktat verktyg som används av företag och chefer för att i dialog med sina medarbetare tillvara och utveckla medarbetarnas arbetsförmåga – oavsett ålder.
  • BCS-metoden utgör ett viktigt inslag i processen att genomföra en strukturerad generationsväxling där kompetensöverföring från de erfarna medarbetarna är ett strategiskt viktigt instrument.

Om Age Management kan sägas vara faktagrunden så är BCS-metoden för Åldersmedvetet ledarskap® den konkreta, praktiska tillämpningen inom företag, organisationer och arbetsplatser.

BCS-metoden har bland annat utvärderas av forskare vid Luleå Tekniska Universitet, som konstaterat att metoden var effektiv (forskningsrapporten ”Utvärdering av chefsutbildningsprogrammet Age Management” 2003).

Välkommen att kontakta mig för mer info om BCS-metoden!

Seniorkonsult Barbro Skoglund,  0703 96 76 95, barbro.skoglund@amsab.org

AMSAB® – lär ledare långsiktigt ledarskap

Böcker

Barbro Skoglund & Caj Skoglund är författare till fyra böcker, samtliga med fokus på rollen som chef och ledare.

  1. Inför generationsväxlingen. Åldersmedvetet ledarskap (slutsåld)
  2. Åldersmedvetet ledarskap. Att inte skjuta problemen framför sig (författarna i samarbete med Vattenfall AB; slutsåld)
  3. Innan kompetensen försvinner – om åldersmedvetet ledarskap och generationsväxling i praktiken (Kommunlitteratur)
  4. Diskrimineringslagen. Vad varje chef måste veta (Kommunlitteratur)

I ”Åldersmedvetet ledarskap. Att inte skjuta problemen framför sig” presenterar författarna resultatet av ett flerårigt, framgångsrikt samarbete med Vattenfall AB. De båda delar med sig av sina rika erfarenheter av att tillämpa ett Åldersmedvetet ledarskap inte bara inom Vattenfall. På 272 sidor beskrivs det vetenskapliga sambandet mellan ledarskapet och medarbetarnas arbetsförmåga varvat med omvärldsanalyser och konkreta tips för den praktiska tillämpningen.

Boken lämpar sig särskilt för den som vill fördjupa sig i sambandet mellan ledarskap, arbetsförmåga och hälsa/ohälsa.

”Innan kompetensen försvinner” är på sina 55 sidor en komprimerad chefsguide i form av ett smörgåsbord av fakta och tips.

”Diskrimineringslagen” vänder sig i första hand till kommunala chefer. På knappt 60 sidor presenteras den nya diskrimineringslagen på ett lättillgängligt sätt. Boken ger läsaren kunskap och verktyg för att hantera samhällets krav på arbetslivet – helt utan tröttande paragrafhänvisningar.

För att köpa någon av våra böcker – kontakta johan.skoglund@amsab.org.

Pris 150 kr st. exkl. frakt. 10% rabatt vid köp av minst 10 ex.

 

 AMSAB® – Lär ledare långsiktigt ledarskap

Om oss

Barbro & Caj

Age Management i Sverige AB – AMSAB® – bildades 1998. Företaget ägs och drivs av Barbro Skoglund & Caj Skoglund. Tillsammans har vi mer än 50 års erfarenhet som chefer och ledare inom kommuner och landsting på såväl operativ som strategisk nivå. Barbro har bland annat varit gymnasiechef, rektor och studierektor. Caj har en bakgrund som sjukhusdirektör, hälso- och sjukvårdsdirektör och kommunchef.

AMSAB® har under årens lopp haft en lång rad uppdrag inom vitt skilda områden med huvudsakligt fokus på organisatorisk och social arbetsmiljö, strategisk kompetensförsörjning samt komplexa utredningar inom välfärdssektorn.

Johan

Johan E. Skoglund är klippan på kontoret, sköter bokföringen, korrekturläser och ser till att vi vet vad som händer i dagens rörliga samhälle; omvärldsbevakning med andra ord. Han är också vår webbmaster.

Bakom sig har Johan universitetsstudier i bland annat rättsociologi. Frågor om makt och styrning samt förekomsten av så kallade street-level bureaucrats hör till hans specialområden. När han inte finns på kontoret bevakar han ofta någon konsert i Luleå-Bodenområdet för tidningen NSD:s kultursidor i sin roll som frilansande musikrecensent. Han åtar sig gärna skrivuppdrag i sitt eget företag, Johan E. Skoglund Textproduktion.

Våra poddar

Ta gärna del av våra kunskaper och erfarenheter som vi redovisar på våra poddar. ”Den åldersmedvetna podden” belyser i 13 avsnitt konsekvenserna av den demografiska utvecklingen och hur generationsväxlingen på arbetsmarknaden kan genomföras på ett framgångsrikt sätt.

Vår andra podd har ”Hållbart arbetsliv” som tema och publiceras under våren och sommaren 2016.

Här hittar Du våra poddar!

Våra bloggar

Alla tre är flitiga (mer eller mindre) bloggare med olika inriktningar.

Åldersmedvetet ledarskap är temat för Barbros blogg. Caj håller sig till sin gamla bransch och bevakar och analyserar utvecklingen inom hälso- och sjukvården. För Johans vidkommande är det musiken  och skrivandet som står i fokus för bloggandet.

Fotogalleri och kontaktuppgifter

Barbro, tel 0703 96 76 95, barbro.skoglund@amsab.org

IMG_1694 (2)

Caj, tel 0706 87 82 64, caj.skoglund@amsab.org

IMG_1702 (2)

Johan, tel 0703 79 20 39, johan.skoglund@amsab.org

IMG_1729 (2)